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工行贛州寧都支行強文化管理增聚發展合力

來源:贛州金融網    作者:黃暉    發布時間:2020年09月14日

? ? 本站訊? 為進一步發揮企業文化對網點建設、經營、品牌塑造的引領作用,凝聚員工合力和發揮網點內生動力,增聚支行發展合力,工商銀行贛州寧都支行扎實推進企業文化在網點的根植和深入。?
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? ? 重文化管理。一是成立領導小組。成立由支行行長任組長,黨建宣傳工作的分管行長任副組長,綜合管理部、客戶部、各網點負責人任成員的領導小組,領導小組負責做好安排部署,制定工作計劃,細化工作措施,并將其融入到日常經營管理當中,增強文化管理意識和管理能力。二是堅持以人為本的管理原則。網點負責人要切實關心關愛員工,了解員工8小時外的生活狀況,堅持“三必談五必訪”,切實了解員工內在真實想法,幫助員工解決實際問題,提高員工對網點認同感和歸屬感。三是樹立網點標桿管理。在網點樹立典型、優秀、先進標桿,羅列好人好事、先進事跡、優秀模范行為,利用網點宣傳欄公開宣傳,營造向榜樣學習,向標桿看齊的文化環境,進一步提升員工“比”“學”“拼”“進”的思想意識,濃厚網點文化氛圍。?
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? ? 強理念指導。精神理念是文化進網點的核心,具有指導全局的作用,員工擁有什么樣的思想理念,就會在這種思想理念的指導下形成什么樣行為。一是利用網點晨、夕會、全行員工大會、微信工作群等多樣化的學習方式學習工商銀行企業文化,重點學習今年總行黨委提出的“48字”工作思路,讓網點員工深刻領悟工行愿景、使命,以“48字”工作思路指導日常工作行為。二是將省行“站在發展高點,再創發展新高”的戰略部署與文化進網點相結合,以此發掘、提煉文化進網點真正的核心價值觀,并用以指導企業文化在網點的其他層面的建設。三是進一步培養員工“三比三看三提高”的工作意識和思路,以此強化員工本領,提高自身技能。?
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? ? 抓內容建設。一是規定內容與自選內容結合。規定內容包括工商銀行的愿景、使命、價值觀、基本理念,以及上級行編發的文化手冊、文化照片集等;自選內容包括網點開展文化活動的照片、書法、寫作文章、手工作品、網點所獲各類榮譽、客戶所贈錦旗,將自選內容與規定內容相結合,抓實內容建設。二是做好展示活動。在閱覽室、職工之家、宣傳欄、客戶等候區、接待室等場所對文化建設規定內容及自選內容進行展示,提升網點品牌形象,增強客戶信任度。?
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? ? 豐載體傳播。文化建設中的渠道需要載體來保證文化的落地,一是通過網點晨、夕會、學習培訓、微信公眾號、微信群、電子期刊、游字屏、網點多媒體電視、融e聯等方式拓寬文化傳播渠道,開展線上線下文化傳播、弘揚正能量,傳播網點好人好事,豐富文化傳播載體。二是利用工會、團青婦等傳統組織載體,開展戶外拓展、茶話會、座談會、參與公益等相關活動,為文化建設提供了良好的載體傳播平臺,同時增強員工職業自豪感和社會責任感。

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來源:贛州金融網

責任編輯:梅茜

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